Formation - CSM, Certification Scrum Master (ScrumAlliance)

Une formation Scrum Master officielle et certifiante

En rendant le cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif, des méthodes Agiles telles que Scrum ont changé la façon de travailler des équipes informatiques. A titre d'exemple, avec Scrum, la phase de développement est découpée en différentes étapes (Sprint) à l'issue desquelles les développeurs présentent, lors de Sprint Review, leurs réalisations aux utilisateurs métiers qui peuvent alors demander des évolutions. Cette démarche novatrice favorise incontestablement l'amélioration continue. Les participants à cette formation certifiante maitriseront tous les aspects de Scrum, l'une des méthodes agiles de référence.
Cette formation prépare à la certification Certified Scrum Master (CSM).

Luise Litt

Lead Developer

Katrina Bennett

Intern Designer

Mike Ross

Intern Designer

En rendant le cycle de développement itératif, incrémental et adaptatif, des méthodes Agiles telles que Scrum ont changé la façon de travailler des équipes informatiques. A titre d'exemple, avec Scrum, la phase de développement est découpée en différentes étapes (Sprint) à l'issue desquelles les développeurs présentent, lors de Sprint Review, leurs réalisations aux utilisateurs métiers qui peuvent alors demander des évolutions. Cette démarche novatrice favorise incontestablement l'amélioration continue. Les participants à cette formation certifiante maitriseront tous les aspects de Scrum, l'une des méthodes agiles de référence.
Cette formation prépare à la certification Certified Scrum Master (CSM).

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout membre d'une équipe projet :
Scrum Master,
chef de Projet,
responsable produit,
responsable assurance qualité,
développeurs...
voulant évoluer vers une méthodologie Scrum

Prérequis

Avoir suivi la formation "Gérer ses projets avec les méthodes agiles" ou disposer d'une bonne connaissance des sujets couverts par cette formation Il est recommandé d'avoir lu un ouvrage sur Scrum

Le programme

Contenu de va-et-vient
  • Atelier : les bruits cognitifs
  • Transparence, introspection et adaptation
  • Scrum : Un cadre de travail simple
  • Le Scrum Master et la facilitation
  • Atelier : améliorer la performance des équipes et des individus
  • Atelier : Penny Game ou Pourquoi Scrum ?
  • Atelier : ScrumGame
  • La définition du mot « Terminé » (Done)
  • La Valeur Métier (Business Value)
  • Estimation : temps idéal et complexité
  • Atelier : le planning Poker
  • BurnDownChart : graphique du « Reste A Faire »
  • Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
  • BurnUpChart : graphique de la Valeur Acquise
  • Priorisation et optimisation
  • Post-mortem et rétrospective
  • Atelier : l’art de la rétrospective
  • Atelier : frise chronologique
  • Atelier : comprendre l’auto-organisation
  • L’équipe Scrum
  • Le rôle du Scrum Master
  • 2 Ateliers sur le rôle du Scrum Master
  • Le rôle du Product Owner
  • Le rôle de l’équipe
  • Améliorer la motivation d’une équipe
  • Transformer un groupe d’individus en équipe performante (Techniques)
  • Collaborer avec les équipes Scrum
  • Atelier : la mêlée de l’Enfer
  • Les anti-patterns des projets Scrum
  • Attitude du Scrum Master face à quelques situations
  • Atelier : le Product Backlog
  • Écrire les User Stories et leurs tests de recette
  • Atelier : création d’un projet
  • Minimum Marketable Feature (MMF)
  • Minimum Valuable Product (MVP)
  • Atelier : remanier les User Stories
  • Ordonnancement Agile
  • Atelier : Le Scrum de l’Enfer

Les objectifs de la formation

Harvey Spector

Founder - CEO

Jessica Pearson

COO

Rachel Zain

Marketing Head

Luise Litt

Lead Developer

Katrina Bennett

Intern Designer

Mike Ross

Intern Designer

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